斯里兰卡首都科伦坡9日爆发抗议活动。斯总统戈塔巴雅·拉贾帕克萨和总理拉尼尔·维克拉马辛哈均表示将辞职。根据斯法律，如果总统和总理都辞职，议会议长最多可担任临时总统30天，并在这段时间内组织选举活动选出新总统。随后，总统任命总理，但总理同样需要获得议会认可。斯政局动荡短期内将持续，其原因是长期积累起来的。
今年以来，斯里兰卡粮食、油气、药品等严重短缺，食品价格大幅上涨，通货膨胀不断加剧，经济濒临崩溃。斯政府此前宣布“破产”，学校也被迫关门，民众不满情绪持续累积。根据世界粮食计划署数据，在该国约2200万人口中，超过620万人面临食品短缺，约61%的家庭不得不减少食品消费。
导致斯里兰卡破产的罪魁祸首
短短几年间，斯里兰卡从南亚一个中高收入国家，走到今天这个地步，无疑是内外因综合作用的结果。
两大外因：
新冠肺炎疫情重创了作为斯里兰卡经济支柱的旅游业；
俄乌冲突导致能源和粮食价格上涨。
从内因看：
斯里兰卡前些年推出相对激进的农业及经济政策，又使其难以抵挡外部因素冲击。像斯里兰卡这种工业化能力不强的经济很大程度上依靠外汇收入的国家，抵御全球性经济风险的能力是脆弱的，“破产”是多方面因素综合发酵导致的。
疫情以来国际危机不断凸显，对外贸人的挑战越来越强。
作为外贸人，如何在动荡局势下维护自己利益呢？
与外方客户保持紧密联系
及时了解客户经营状况、人员安全等信息，跟进客户履约安排，加快筹划应急预案。同时，注意保留与外方客户往来的书面证据，与客户所有的沟通包括邮件、传真、确认函等都应当留存，切实维护自身权益。
谨慎防控收汇风险
在进口国外汇严重短缺的情形下，不建议在交易中采用信用证付款。对于尚未出货的订单，建议“前TT”，即在发货前要求买家100%付清货款，确保收款后再发货。若货款未付清而货物已发出，应敦促外方及时履行货款支付义务。对于信用证承兑后无法收款的情形，建议企业积极与境外买家协商，尝试通过其他途径减少损失。
确保货物安全可控
对于尚未安排发货的订单，及时与境外买家和物流公司沟通，谨慎安排货物出运。对于已经出运的货物，建议密切跟踪货物流转情况，尽可能控制货权，在确认买方愿意且能够提货的前提下按照合同约定放货；在承运人或买方明确表示无法将货物运输到港或无法提货时，卖方应及时进行转运、转卖等处理以减少损失。
已经遇到客户恶意拖欠货款
保留好债务资料，迅速启动内部催收流程，如果自行催收1-3个月无果，及早委托专业的第三方催收机构介入调解。第三方催收机构用专业化的处理流程和本地化催收作业策略，能够帮助国内外贸企业处理全球货款拖欠问题。尤其是这种高风险国家的客户拖欠，一定要及早处理。
还需注意
息息相关的经济全球化之下、在斯里兰卡的局势之外，人们还关心另一个问题：
会不会有下一个“破产”的，它将是谁？
除了斯里兰卡，还需要密切关注通胀高企、汇率暴跌、外汇储备即将枯竭的一些国家~
比如已陷入美元债务陷阱的阿根廷、土耳其、斯里兰卡、巴西、巴基斯坦、马来西亚、埃及、印尼、墨西哥、黎巴嫩、印度、越南、尼泊尔、缅甸、蒙古国、泰国、秘鲁等国家。
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